艾瑞克 轉職中

你這麼拚~ 公司一定會感謝你的. ;  你一定可以在這家公司的當到主管,為什麼你要換工作?  ; 老闆這麼重用你,你就好好地做這個部門一定是你的.

我很常聽到別人跟我說以上這些話,乍聽之下這些問題跟陳述都是非常有道理的,但是大家心裡都有數, 如果主管一定自己為什麼還沒被升官? 如果老闆要重用你,為什麼自己還沒被公告變成部門主管? 不管多努力,但是每個月我們收到薪水並沒有增加; 所以問題來了: 我們還要這麼努力工作嗎?

最近我在看許多職場文章的時候，有時候會出現 辦公室政治 跟 職場霸凌其實我沒有很記得我工作這麼長時間有沒有被職場霸凌，當我開始努力回憶的時候，居然出現一大堆，以下是我印象比較深刻的案例供大家参考。

其實我這十幾年的工作都是以國外業務開發為主,找客戶開發新案件已經是很平常的作業模式,但是台灣電子零組件產業跟國外客戶溝通的部分,許多公司基本上都會比較依賴國外業務的溝通協助;很多長官們都說:你們多幫忙一下,同事就是要互相幫忙啊! 你的英文好比較不會出錯~  

但是大家的本能反應就是: 我又不是 品保, 研發, 採購, 安規認證, 生產流程, 工廠稽核.....的專業,懂英文就是要幫忙翻譯溝通嗎? 我又沒有領他們的薪水,要不他們的薪水分一些給我啊!

 我該換工作了嗎?

不管怎麼想我們都可以想到要換工作的理由!  老闆給的獎金太少但是壓力給的更多; 問題丟給我們處理完了,主管就出來搶功勞; 同事捧著的未爆彈 不知不覺得又轉到我們手上; 因為我們認真努力工作,所以上級獎勵我們的是更多的工作.

轉職面試最重要的是 - 最適合這個職位的人 , 而不一定是專業能力最好的或是學歷最高的. 

在我畢業後十年的這段期間,面試的工作中最常遇到的問題有以下幾個經典的面試官問法:

記得第一次找工作的時候,所有的公司應該都用一樣的理由跟社會新鮮人說: 你沒有經驗,所以薪資只能給這樣.

同理可證 如果我現在已經有工作經驗了,公司就應該可以給我們更高的薪資了,對吧?

成功轉職的第一天上班的必要認知就是:把自己歸零,重新認識新的一切,找到自己的立足之地!

我經歷了很多次的工作轉換,其中最累人的不是轉職面試或是做很多的準備,而是成功轉職後上班的前三到六個月,這段期間需要把自己在新工作上的所有認知歸零,把自己當成菜鳥重新認識公司所有的流程跟組織架構,還有重新建立公司內所有的人脈,跟我相關的一切人事物都要從頭開始,以前所有學到的可以當成參考經驗,如果直接套用的話就會變成工作上的最大阻礙而不是幫助,所以經常性的轉職就要從頭學習,打掉重練,並不適用於每一個人.

市場最不好的職缺,才是轉職的進場最佳時機.就像是股票在低價買進的時候,後續漲幅就越高.

有幾次的轉職的機會都是我看到大家要遠離的職缺,以下是我幾個因為大家不想做的工作,我卻一頭ˊ栽進去的職缺.

大家都說三十歲以前換工作比較簡單,三十歲以後換工作難度比較高.從我換了十五次工作的經驗,每一次的轉職難度都是不容易的, 每一次的轉職面試都需要有幾點的考量與準備: 履歷的投遞時間, 公司文化及發展研究, 面試的部門主管背景, 職缺內容查詢, 客製化履歷的準備, 面試問題情境模擬....等等. 這些耗時和燒腦的準備就是為了增加自己的成功率;

另一個轉職面試最大的投資收益是: 了解自己的市場價值(包含月薪,年薪, 發展平台,團隊合作), 職場優勢(面試官們認為你在這份工作的最大優勢在哪裡), 能力加強及認知高度(職位內容的落差與建議適合的職位), 人脈的拓展(多認識一位業界的高階主管); 通常我的轉職面試經驗應該在兩次到五次之間,甚至之前面試過我的主管要離職的時候,都來問我要不要去接他的位置.

在23年的工作期間,我成功轉職15次,這麼多次的轉職都要面臨 跨領域 或是 不一樣的專業. 要如何成功的轉換工作,我歸納這15個過去成功的案例,分享以下幾個關鍵思考的重點方向.

< 關鍵思考 一 > 現在的工作表現跟績效在最好的狀態(這個時間點是最有自信而且不會有迫切的換工作需求,可以把條件談的更好)