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<坐在紅沙發上的老闆的名言>

  規矩是人訂的,市場是活的

  幫助別人就是你的工作

 

<道聽途說>

大家應該都曾經努力在Office軟體上努力寫出自己的履歷,使勁腦力做出吸引客戶的簡報,把軟體當成開啟另一個世界。

 

<產業客棧>

產品定位在必須為領先型的企業為主,皆是專注在討論新市場及發展新藍海,以創新的方式引起客戶的注意,並著重在客戶群的選擇。

思科:企業倂購須先從基本發展方向考慮,先合作再倂購。

EMC:配合IT趨勢,充分利用EMC平台及銷售管道。

趨勢:從防拷貝到防毒、殺毒,另一個模式的創新也是另一個賭注。

用友:目前專注開發東南亞市場,ERP由高端市場走向中小市場。

金蝶:提出五子登科留住人才(位子、票子、房子、車子、妻子)

東軟:核心競爭力來自軟體與醫療的結合。

 

<軟體產業的重點>

破壞性創新來自於整體解決方案

人事最大的問題。人才的穩定期一般為2~3年,須以熱情管理並確認培想出來是以後企業發展的人才。

由多樣化的價值觀建構出多元化思考。

持續改進的能力。

 

※以上思考方向來自 - 思科、海微軟件、EMC、趨勢、用友、金山軟件、東軟集團、金蝶。

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