老闆的突發奇想的產品創意或市場發想,需要全公司動員支持

à 老闆永遠是對的!

 

 

老闆的創意 à

高階主管 朝正面思考(不會有負面意見並舉出類似成功案例) à

中階主管 的樂觀積極建議(一定要樂觀,但保留風險評估) à

基層員工 的計劃執行與報告評估(努力找出不可行的問題,但還是搞不清楚老闆要甚麼? 就是不想做~) à

中階主管 的刪減及修飾(把風險及不可行建議降到最低) à

高階主管 再補強未來願景及美好市場的可行性 à

 

à可行 (以交由基層員工).

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